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来源：工人日报

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对全国影院从业者而言，刚过去的冬天是煎熬和漫长的。从春节档停摆的国内影院，上周迎来部分复工。然而现状并不乐观、新片断档、观者寥寥，资金压力依然严峻。尽管可享受到不少税收减免和补贴政策，可复苏之路依然艰巨。

猫眼专业版公布数据显示，截至3月22日，过去一周国内恢复开业的影院有529家，累计观影人次3810人，总票房收入11.82万元。目前北京、上海、江苏、浙江、广东、四川、湖南等多地相继出台电影行业相关补贴扶持政策。不过目前收效尚不明显。

观影并非市民刚需

疫情对于影院造成的损失有多大？据之前国内多家专业机构预测，2020 年春节档期的全国总票房有望达创纪录的 120 亿元。多位影院负责人对《工人日报》记者表示，“今年一季度整个行业基本上零收入，票房损失保守估计在100多亿元。”

3月16日，新疆中影金棕榈影城“吹响全国影院复工号角”。随后，四川、内蒙古、青海、吉林等疫情风险小地区的影院，在当地防疫部门指导下，陆续开始复工。

然而，复映一周，票房数据却并不理想。

“第一次春节可以休息，心情却是从无有过的慌张。”谢娟是重庆一家UME国际影城的工作人员，入职3年多。每逢春节都忙得团团转，唯独今年闲了下来。她告诉《工人日报》记者，每天都盼望复工，可看到复工后一周国内影院观影数据，又像被泼了冷水。

“如果抛开21日和22日周末两天，票房数据还要惨淡。”一位业内人士指出，虽然影院开始复工，但国内票房市场情况不乐观，影院生存状况仍然严峻。

重庆某影院经理万强海表示，观影并非市民刚需消费，即便复工，真正要迎来大量观众回归，还需等待一段时间，估计最快也要等到“五一”假期前后。

虽然宣布复工，很多影院只是处于试营业阶段。重庆一家已复工影院负责人江先生告诉记者，他们影院目前是半开业状态，影厅开放一部分，营业时间仅半天，且根据防疫要求，实行隔排隔座售票措施，严格限制观影人数流量。

一位不愿透露姓名的北京影视行业资深职业经理人表示，“当前最大的困局是众多好莱坞大片纷纷撤档，国产春节档贺岁片也都撤档， 复工后影院面临没有新片放的窘境。”

“复工初期，没有片源就代表没有观众，巧妇难为无米之炊。”大地院线董事方斌认为，电影院最好的复活方式还是多方联动借助大片来激活观影热情。

扶持与自救缺一不可

从1月下旬至3月中旬，电影行业几乎全线收入清零。危机之下，不少中小影院不堪房租、工资及物业等高额成本压力而关停。据企查查专业版数据显示，2020年年初至3月10日，全国共有3637家影视公司关停，企业状态表现为清算、停业、吊销和注销，不少是中小影城类公司。

“影院是整个电影行业的基础设施，只有救活了影院，电影行业才有可能复苏。”资深电影人、比高电影院（上海）有限公司负责人印钢坦言，疫情期间，最让他担忧的是影院生存状况。

就在上个月，国内疫情最艰难时，也是中国电影业处于煎熬之时。印钢主笔的《为了中国电影的明天——致中国电影行业的公开信》在网上引发热议，文中提到疫情防控期间电影业蒙受的巨大损失及相应的对策建议。这封公开信得到业内人士热切响应。主管层也高度重视。随后多地相继加快出台补贴扶持政策。

面对影院生存困局，从地方政府到从业者，都在想办法突围和救助。目前北京、上海、广东、湖南等多个省市公布方案，从加大对影院放映国产影片补贴力度、拨付疫情停业支持资金等多方面，助力影院度过危机。

影业发行方也在行动。上海电影集团近日推出全国首支“影院抗疫纾困基金”，总额达10亿元。中影发行公司为首批复工影院提供上映电影名单，包括《战狼2》《中国合伙人》《狼图腾》等5部，并与上述影片出品方(版权方)协商后决定，将发行方和片方应得43%的分账部分全部让利给影院。

影院方则展开积极的自救。万达影城、博纳国际影城、金逸影城等影院相继展开“云营业”，在线上甩卖爆米花、罐装饮料等零食库存；并通过低廉票价和高额充值返利预先绑定观众回笼资金。

3月25日，完美世界、金逸、博纳、杭州嘉年华、恒大嘉凯影城等10家影管公司把旗下近400家电影院售票处“搬”进支付宝平台，推出特价预售票。

面对各地电影协会机构发出的“减免租金”呼吁，很多商场物业积极响应。“不少影院开在商圈核心地段，高昂的租金令从业者头疼不已。”北京和重庆多位影院负责人表示，在与业主协商沟通之后，达成租金减免意向，焦虑得到缓解。

行业格局或将加速变化

“此次疫情也将影院营收结构不合理的弊端暴露了出来。”某知名影院公司的负责人徐志庆直言不讳地说，缺乏话语权的影院，一旦遭遇突发状况，显得异常脆弱。

据了解，此前影院盈利主要靠食品饮料、衍生品销售、映前广告、贴片广告等收入，票务收入并非主要来源。“尤其近两年，第三方票务平台疯狂抢占市场，使得影院自有购票模式遭到极大冲击。”有业内人士指出，这个过程中，影院只看到票务平台带来的流量和便利，忽略了用户数据搜集、资金积累等机会。

国内中小影院近些年的野蛮生长也拉低了行业抗风险能力。“目前全国共有50条影院院线，年票房不足2亿元的影院线超过15家，多数为规模极小的加盟影院，品质和经营都乏善可陈。”印钢说道，由于规模太小，这样的影院很难做到规范经营，也无法抵御风险。

“疫情过后，一批中小影院会死伤惨重。”徐志庆认同上述说法，他指出，那些抗风险能力差的影院会被加速淘汰，留下的影院会加快整合。

行业格局会因这次疫情得到加速改变，多位业内人士在采访中向记者表达如此观点。“加大整合力度，扩大市场集中度，或许是影院想要做下去、做好的一条路。”印钢表示，可以为有条件和有实力的影投公司设立并购基金或提供并购贷款，鼓励他们加大影院整合力度，用以建设中国电影的主力军团。

也有业内人士提出，当前影院经营方式远落后于时代。尤其已到来的5G时代，为影院未来转型成综合性文化平台提供了契机，“为什么不可以有现场演出、赛事直播、电子游戏、素质教育和商务活动？影院行业可借机打破原有经营模式的束缚，跟随技术进步，创造全新的影院经营模式。”

在中环影城总裁王征看来，疫情之后，行业在加速洗牌，也就是所谓的“好的更好，坏的更坏、直至淘汰”。中国影院应进入精细化管理和微利时代。更多国企需担当责任，整合市场上小的、集中度不高的影院，推动市场进行整体的“优化和升级”。